Szkolenia bizesowe, nlp w biznesie :: Polski Instytut NLP

• zapoznanie uczestników z różnymi aspektami i metodami zastosowania NLP w kontekście treningu;
• rozwój umiejętności trenerskich w ujęciu NLP;
• dostarczenie praktycznych narzędzi i całościowej wiedzy przygotowującej do samodzielnej pracy z grupami;
• ukończenie kursu trenerskiego jest potwierdzone otrzymaniem Certyfikatu Trenera;
• uzyskanie Certyfikatu Trenera daje osobom zainteresowanym możliwość uruchomienia ścieżki prowadzącej do otrzymania stopnia Certyfikowanego Trenera NLP.

Dla kogo?

Trening Trenerów  jest adresowany do następujących grup odbiorców: 

• osób przygotowujących się do szeroko rozumianej pracy w charakterze trenera (np. wewnętrznego w organizacji, prezentera produktu, wykładowcy, instruktora grupowego, menedżera pracującego z zespołem, prowadzącego spotkania, posiedzenia itd.);
• osób, które pracują już jako trenerzy i chcą wzbogacić swój warsztat pracy o uniwersalne modele i metody NLP;
• absolwentów szkoleń NLP, którzy chcą nauczyć się, jak praktycznie stosować NLP w pracy (szkoleniowej) z grupami;

• Mistrzów Praktyków NLP, którzy są zainteresowani dalszym kształceniem certyfikacyjnym. Trening Trenerów umożliwia im uzyskanie Certyfikatu "Associate Trainer of NLP" (Asystujący Trener NLP), który jest niezbędnym etapem na drodze do ubiegania się o stopień "Certyfikowanego Trenera NLP". Niniejszy trening jest dla nich pierwszym krokiem na tej drodze, która zależnie od zakresu dotychczas zebranych doświadczeń zawodowych, szkoleń typu „post master”, stażu pracy z wykorzystaniem NLP, superwizji itp. przebiega w indywidualny sposób, uzgodniony przez prowadzącego i może obejmować program trwający do 3 lat. 

• projektowanie szkoleń (seminariów, prezentacji itp.) i poszczególnych elementów ich programu;
• umiejętności pomocne w prezentacji;
• rozwiązywanie konfliktów i sytuacji kryzysowych w pracy z grupą;
• jak radzić sobie z „trudnymi” uczestnikami (model Casablance);
• zasady i metody współpracy z asystentami (co-trenerami itp.);
• dydaktyka treningu;
• trening dostosowany do różnych typów osobowości (i metaprogramów);
• humor w kontekście treningu;
• zawieranie i realizacja kontraktu w pracy z grupami;
• coaching i consulting w kontekście treningu;
• umiejętność stosowania demonstracji (krótkich prezentacji „na żywo”) podczas treningów, seminariów itp.;
• zastosowanie metafor jako narzędzi edukacyjnych.